 |
|
|
 |
|
‘Betrokken samenspel als voorwaarde voor creatieve innovatie en verbetering’
Iedere nieuwe activiteit kent dezelfde fasen:
-1- Analyse
-2- Proces-/projectmanagement
-3- Implementatie/borging in
bestaande bedrijfsprocessen
Een integrale beschouwing van wat er nodig is en wat er allemaal kan start al in de analysefase. De kwaliteit van het uiteindelijk product en/of procedure is afhankelijk van de durf om in deze fase al grenzen te durven overschrijden. Laat analyse en onderzoek geen saaie bureaustudie zijn, maar een inspiratieproces waarbij onverwachte allianties en visies van uitdagende
potentiële
partners en medeonwikkelaars ruimte krijgen.
In iedere fase is een enthousiaste exploratie van wat allemaal mogelijk kan zijn ook het instrument om alle partijen te verenigen rond een betrokken toekomstvisie.
|
|
 |